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旺報【龔俊榮、陳秀

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蘭】

台灣計畫成立國家隊對抗大陸紅潮,已在業界引起很大迴響,不過,這項構想也引起正反不同意見的交戰,利弊得失各有不同解讀,其

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實台灣成立國家隊,無論財力或市場,都不是站在台灣這邊,更別說國內還面臨如何擺平利益輸送的爭議,內耗下,隨著大陸新國貨運動掀起的紅潮,台灣恐怕對抗紅潮不成,反被紅潮吞沒。

面對來勢洶洶的大陸國家隊,台灣也興起籌組國家隊對抗的構想,目前這顆震撼彈已在業界形成焦點話題,但檢視過去台灣也有成立國家隊的前例。2008年鑑於南韓挾國家力量削價戰爭,讓台灣半導體產業吃盡悶虧,經濟部醞釀透過成立台灣記憶體公司(TMC),整合戰力與日韓對抗,但台灣人「寧為雞首、不為牛後」的觀念根深柢固,成立國家隊談何容易。

2008年經濟部費盡心力整併國內半導體業者合併為TMC,卻因業界各自立場與合併後不同的利益下,互扯後腿,最後宣告破局。如

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今,新政府重提籌組國家隊對抗紅潮,是不是能「此一時,彼一時」,不蹈過去的覆轍,

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恐有待進一步觀察。

此外,一個殘酷的事實是,在全球分工日益細化下,擁有市場就是王道,以台灣市場規模之小,想要取得領導性品牌,難度本來就高,更別說在很多產品規格標準的制定上,台灣就居下風,也因此,面對大陸醞釀推動的新國貨運動,讓人擔心的是,他們有市場又有資金,一旦新國貨運動發酵,未來包括自製率的要求、自主供應鏈生態圈的崛起,都會對台灣形成壓力。

解決之道除了全力提升台灣產業技術層次,持續保留競爭力外,融入他們供應鏈,攜手合作或借力大陸市場,壯大自己,避免正

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面迎戰,或許也是值得考慮的戰略之一,畢竟組國家隊,在資金及市場都不是台灣強項下,與大陸硬碰硬,情況恐怕不樂觀。

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