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有金錢上的困擾的人很多

很多人急用錢卻求助無門 有時候就走上不好的借錢管道..

所以我今天分享了一個合法的借錢管道給大家

http://goo.gl/URy8ZL

聯發科上一次毛利率40％保衛戰，出現在2011年底、2012年初，當時剛進入3G智慧型手機晶片的市場競爭，聯發科以後起之秀身分，和美國兩大廠高通、博通搶食市占率，為先奪市場，聯發科2012年毛利率一度低到只剩40.78％（營業淨利率11.82％），不過，透過合併當時的背後芒刺（晨星）之後，聯發科擴大市占率的效益發揮，並開始進入獲利爆發期、在2014年甚至創造出每股賺30.04元的佳績，在此期間，還逼得美國博通退場，從此一躍成為全球第二大手機晶片廠。

如今，聯發科戰場

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從3G進入4G，雖然2015年（4G元年）全年出貨達到1.5億套，且市占率由20％提升至40％，全力跟高通在爭4G市場，但這回聯發科背後的芒刺，卻已由晨星變成展訊（陸資IC設計廠），就連昨天法說會上，都有法人對聯發科因為兩岸購併、政策等問題，可能會失去既有在大陸的發展機會而憂心，可以看出未來的發展困境，已經不僅僅是聯發科自己努力就可以克服的問題。

如果台灣政府可以針對IC設計與大陸企業間，發展出具有保護措施的開放政策，讓

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聯發科能有機會可以擺脫泛政治化的牽絆、可以用自己的實力大展拳腳，才有機會再攀另一個新的高峰。（楊曉芳）

上一次3G晶片大戰中，聯發科除了推動新技術、產品，並採用快攻策略奏效之外，當時在全球第二大手機市場（大陸）的直接競爭對手晨星跟聯發科轉為合作，更是致勝的關鍵因素之一。

每逢全球晶片業進入新世代卡位戰的關鍵時刻，聯發科通常面前會有一場追趕美國高通的硬仗要打，背後往往也有一根芒刺待拔（如購併、合作、或是專利戰要忙）。證諸過去經驗，只要聯發科可以成功拔除芒刺，就有辦法再創新高峰，不過，這一次聯發科陷入有史以來少見的獲利寒冬困境，未來能否脫困？卻和目前曖昧不明的兩岸政策有關。

工商時報【楊曉芳】

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